Methodenkompetenz
 
Fokus: Projekt-, Programme- und Portfolio-Management
Organisationsentwicklung
Coaching
Reorganisation
Offshoring


Auswahl von Projektthemen
 
Aufsetzen eines zentralen Projektmanagementansatzes für die Durchführung eines Merger Projektes für einen internationalen Versicherungskonzern

Durchführung von Projektsanierungen bei notleidenden Projekten

Umsetzung der Offshoring-Strategie und Begleitung von Einkaufsverhandlungen im Bereich IT-Realisierungs- bei einem DAX Unternehmen

Konzeption eines divisionsübergreifenden Forderungsdatenmanagement bei einem DAX Unternehmen

Entwicklung und Einführung eines Projekteportfolio-Managementsystems bei einem DAX Unternehmen

Einführung von Kompetenzmanagementsystemen bei div. DAX und öffentlichen Unternehmen

Unterstützung bei der Entwicklung eines innovativen Logistikproduktes